最近车圈不太平。
我一朋友前两天在微信上甩过来一条链接,标题写着某新势力品牌发布会“翻车”现场,点开一看,新车没开几公里,续航表掉得比股市还快,评论区炸了锅,有人调侃“这车跑得远不远,得看发布会请的媒体坐不坐后排”。
笑归笑,细想一下,造车真的不是靠营销文案就能跑起来的游戏。
为什么车圈闹剧总在重复演?
说实话,这几年我见过太多“PPT造车”到“量产翻车”的案例,每一次都像是一场精心排练的舞台剧,灯光一打,掌声一响,然后幕布落下——观众发现台本根本对不上。
有个细节很能说明问题,去年有家新公司宣布造车,发布会上创始人说“我们要做汽车界的苹果”,台下媒体面面相觑,因为那时候他们的工程样车连门都关不严。你说这种反差,像不像高考前一天才翻开课本的人说自己要冲清北?
车圈闹剧有个共同特征:用最高的热度,掩盖最浅的技术。

媒体的角色:不是吹鼓手,是探照灯
媒体评车圈“闹剧”,重点其实落在“评”字上,可现实是,不少媒体人跟着节奏跑了。
我一个做汽车评测的老同学跟我说过一句大实话:“有些车,你试驾就三分钟,然后写两千字好评,心里不虚吗?”
他后来跳槽了,因为实在受不了那种“吃了人家的嘴软”,他说媒体要是成了车企的扩音器,那消费者就没人替他们把关了。你看,这就是问题——媒体如果不敢说实话,车圈闹剧只会越来越多。
这里我想用一张表格来梳理下,媒体在车圈报道中容易踩的几个坑:
| 常见问题 | 具体表现 | 对消费者的影响 |
|---|---|---|
| 试驾变体验式广告 | 只讲优点不谈短板 | 用户购车后心理落差大 |
| 过度技术包装 | 把常规功能吹成“颠覆性创新” | 误导消费者决策 |
| 跟风报道 | 某品牌火就无脑追捧 | 掩盖真实产品力 |
| 缺乏纵向对比 | 只看新车,不考量长期口碑 | 用户难以判断实际用车成本 |
那些“很苦”的事,才是造车的底气
我有个角度想说,可能不太讨喜:真正的造车,应该是什么样?
你得承认,汽车工业一百多年了,该踩的坑早被踩烂了,发动机热效率提升0.5%可能需要工程师熬三年;底盘调校到舒服,可能需要跑烂几十条赛道;就连座椅的缝线怎么走,座椅的硬度怎么平衡,都得反复试。
前两天我看了《财经》杂志的一篇报道,讲某老牌车企内部的开发流程有一条:“新车上市前,工程师要在零下40度的环境里睡车上,测试空调和电耗。”这叫什么?这叫苦,也叫基本功。
而那些闹剧,恰恰是想省掉这部分基本功,用一场发布会替代一万次路试,用一个噱头替代千百个技术细节,你说这车造得能不怕吗?
给想好好造车的人:不急,不吹,不慌
如果真的有人想好好做车,我想说三句话——这也是我跟几个行业前辈聊完之后记住的:
- 不急:别追风口,风口上的猪摔得最惨,特斯拉成立快二十年后才开始盈利,前十年谁不是在烧钱?
- 不吹:客户不是傻子,一次忽悠换来的是一辈子的不信任,华为当年做手机起家,也没上来就喊“超越苹果”。
- 不慌:资本有周期,但好产品的热度没有周期,你看比亚迪,从电池做到整车,走了多少年?中间多少次被质疑,人家没吭声,咬牙干。
说到底,造车不是一场流量游戏,是一场马拉松,你跑得稳,别人才愿意陪你跑到终点。
别让“很苦”变成“糊弄”
我有时候在想,为什么车圈闹剧能一而再再而三地上演。
可能是因为媒体太容易煽风点火了,可能是因为资本太着急退出了,可能是因为消费者太好忽悠了,但归根结底,是有人忘了——车不是手机,它是载着全家人的东西,技术要求高、出不起错,这从一开始就注定了造车是件苦差事。
你想想,你追个剧,演员演技差点也忍了;你买个手机,卡顿也不会危及生命,但车不行,车要是造不好,上高速那就是玩命。所以造车这件事,没什么捷径可以走,媒体的声音再大,掩盖不了方向盘虚位大;发布会再华丽,也救不了续航虚标。
写到最后,我想起一位前辈说过的话:“真正的好车,从来不需要靠台上哭、台下喊来卖,它只需要安安静静停在那,开门、点火、上路,然后让开过它的人说一句——‘值了’。”
那就这样吧,造车很苦,但别乱来。
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希望本篇文章《造车是场苦旅,别把它拍成闹剧》能对你有所帮助!
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